柴油成品油罐组由寰球华东公司设计、寰球六建公司牵头执行，于2021年2月26日开工。面对项目开工最晚、工期紧、任务重、疫情形势严峻等多重压力，柴油成品油罐组项目“两手抓”“两手硬”，统筹常态化疫情防控和安全生产工作。建设期间，项目严格把控安全质量关，坚持培训与现场监管相结合，以安全质量培训为主要方式提升员工安全意识，通过安全质量检查活动和安全质量惩罚条例规范员工施工行为，多层面、多维度强化现场安全质量管控。通过编排四级施工计划，结合看板管理挂图作战，采取增加人力、中午连班、晚上加班、合理安排雨天空隙时间等措施，全力以赴推进现场工程进度加速前进。现场高效的管理、服务和标准化建设，使得项目数次荣获业主劳动竞赛施工单位“流动红旗”，数次登上HSE管理评比“红榜”。

作为广东石化竣工资料全数字化（电子化）移交及在线归档EPM系统试点项目之一，柴油成品油罐组项目大力推进“六化”建设，积极落实“数字寰球”要求，加快项目“数字化”建设步伐，探索项目高质量发展新模式。数字化交付，极大地提高了前期项目竣工资料的标准化建设水平，工程信息查询更加便捷，各参建方信息可实现共享，也能有效避免工程数据在运维期利用率低，以及返工、重建成本和时间的浪费。模拟可视化、施工安排可控化、数据获取便捷化，有效推动了项目建设步伐。

项目充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织开展“戴党徽、亮身份”、“党员示范岗”等活动，在寰球公司广东石化总项目部党工委和六建公司广东石化党总支的带领下，柴油成品油罐组项目党员带头冲锋，战高温、斗酷暑、顶暴雨、抗疫情，坚守岗位践初心，仅用48天高标准、高要求完成6台五万立方柴油成品油储罐的升顶工作。同时坚持以党建带团建，“柴油成品油罐组青年突击队”在项目一次次攻坚战中的发挥关键作用，突击队员冲锋在前、勇于担当，相继攻坚完成不锈钢内浮盘组焊、超100吨重储罐网架整体电动提升、单机试运、储罐试水、管道试压、“三查四定”等重要节点，完成一个又一个“急难险重”的任务。