7月17日
经过46小时的
系统迁移、数据转换、业务验证等工作
全新升级后的
集团ERP(企业资源计划)系统
正式上线
ERP系统
是经营管理核心基础平台
在业务提升、数字化能力建设
等方面发挥着关键作用
ERP不仅支撑了
全集团各核心业务领域的平稳运营
还承载了与众多外围专业系统
之间的信息交互任务
集团ERP技术升级项目
具有规模大、难度高、周期短的特点
在46小时的升级转换过程中
项目组成员全力保障
每项流程有条不紊
为系统升级提供充足保障
在系统验证方面,项目组与各单位完成4轮共5000多个业务场景的测试工作。 在系统程序方面,梳理并废弃近千项开发程序,在保障系统功能的同时更好地实现系统减负。 在系统安全方面,落实网络安全“三同步”的要求,完成“两地三中心”的稳态系统架构部署和灾备演练,保障了系统的安全性和稳定性。 在整体信息化架构方面,将多年来搭建的外围系统由157套减少到64套,优化系统架构,对原ERP系统7万多个权限进行重构,增强业务灵活性与合规性。
新的ERP系统将
极大提升业务处理效率
分析和报告速度平均提高15倍
集成消息处理速度提升1.4倍
新ERP系统还拓展了
薪酬工作台、财务报表工作台
物资报表工作台、软件机器人等新功能
预留了
月结驾驶舱、贸易合同管理、租赁管理
等近十项新功能和应用场景
新ERP系统的“正式上岗”
将为集团公司数字化转型提速
为推动集团公司高质量发展
加快建设中国特色国际一流能源公司
贡献更大价值