处长 

高守直

处长 

白成海

“忽书记作的主题报告鼓舞人心，我们将紧紧围绕公司战略目标，聚焦主业谋发展，踔厉奋发，推动宝石机械高质量发展。我们将：聚焦数字化转型，推进管理变革和组织模式转变；聚焦契约化管理，推动内部合同化运营和管理提效；聚焦产线建设，优化工艺布局，提高产能、降低成本；聚焦用户需求，强化项目管理，提升履约和服务能力；聚焦问题导向，增强统筹协调功能，强化考核引导作用；聚焦结果导向，完善管理机制，突出成本控制和效益提升。”

“2022年，科技系统要打好‘创新牌’，质量系统要打好‘提升牌’，为公司高质量发展赋能。科技工作要持续完善科技体制机制，促进国家、集团科技有利政策落地，激发创新活力；实施重大项目攻关，解决‘卡点’，实现关键核心技术突破，加快新技术新产品产业化进程；加快培育新能源等新兴业务，构建产品集群。质量工作要瞄准产品实物质量提升和体系运行优化两个重点，优化完善两级质控体系，加快提升质量检验自动化水平，并强化质量监督，奖惩并重，防范产品质量风险。”

“职代会报告准确研判了公司面临的形势，科学部署全年重点任务，指明了科技研发着力方向，让我们进一步认清了工作目标、理清了工作思路、坚定了工作信心。国家研究中心将坚决贯彻落实创新驱动战略，突出‘三个领先’，坚持自立自强，持续开展技术基础研究提升正向设计能力，不断强化补链强链与技术升级提升产品供给能力，全面推进新能源技术研究与采油气装备应用实现新业务起步突破，为产品接续做好技术储备，为公司高质量发展助力赋能。”

“忽书记在会上的报告，给了我们十分明确的目标和要求，更是我们2022年的行动指南，我们要认真学习贯彻公司职代会精神，坚定信心，积极抢抓市场机遇，在油内、国际、民营市场持续发力，坚决推动公司数字化、服务型制造升级、大营销大服务建设，持续推进精益管理提质增效。在市场开拓创出‘新天地’、服务转型跑出‘加速度’、营销队伍立下‘愚公志’。以冲刺的状态开战，用更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加有力的举措，坚定不移推动公司高质量发展。”

“忽书记作的职代会工作报告具有很强的指导性。我们将认真学习宣贯精神，并迅速行动起来扎实推进各项工作落实落地，积极实施精益采购和仓储，树立全流程成本最低的理念。优选供应商队伍，建设长期战略合作方，提升生产保障效率和效益。优化完善采购招标管理和实施细则，加强对各单位的采购支持和指导，助力公司高质量稳健发展。生产保障中心全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志，投身到公司的经营发展中，喜迎党二十大的胜利召开。”

副主任

肖磊

信息与精益管理部

“公司三届七次职代会的工作报告，内容详实新颖，既大气磅礴，又求真务实，客观分析，科学把握了公司各方面发展形势，进一步帮助我们在今后的工作中认清了方向、理清了思路、坚定了信心。通过对职代会报告的深入学习，2022年按照公司发展蓝图，转变发展观念、把握发展机遇，将职代会精神融入到各项工作中，打破传统思想，懂得变通，以危为机，创造性的开展工作，多想一些新办法、新途径、新思路，全力以赴推进公司高质量发展，以一流的工作业绩诠释新时代的使命和担当！”