当前位置：
宝鸡钢管召开五届一次职工代表大会暨2022年工作会议
瑞雪迎春，百草新绿。1月25日，公司召开五届一次职工代表大会暨2022年工作会议。
会议的主要任务是，深入学习党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司工作会议和公司党委扩大会议精神，总结2021年生产经营工作，安排2022年重点任务，动员全体干部员工干在实处，走在前列，坚定扛起高质量发展的时代新担当，奋力开创公司生产经营和改革发展新局面。
公司执行董事、党委书记舒高新主持领导班子及领导人员民主测评大会，作公司党委选人用人工作报告并作会议总结讲话。
公司总经理、党委副书记冯文升作了题为《干在实处，走在前列，坚定扛起高质量发展的时代新担当》的工作报告。
2021年，公司全面贯彻党委确定的管理创新年工作主题，统筹推进生产经营、改革发展各项工作，有效应对各类冲击挑战，超额完成集团公司利润考核目标，取得了稳中向好的新业绩。
一是市场开拓顶压前行
二是生产保供优质高效
三是科技支撑不断增强
四是提质增效加力见效
五是动力活力充分释放
六是产业结构加快调整
七是“制造+服务”多点发力
八是经营风险有效防控
2022年，公司生产经营形势依然严峻复杂，机遇与挑战同在，公司在发展、市场和政策等三方面存在重要积极因素，仍处于重要发展机遇期。同时在业务结构、盈利能力、发展基础、工作作风等方面存在短板弱项。
2022年公司工作的总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚决落实集团公司党组总体部署安排，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持调结构、稳增长、防风险、促转型，坚持稳中求进工作总基调，坚持系统观念，完整准确全面贯彻新发展理念，以结构优化为主题，突出效益效率效能，推进产业、产品、市场、组织体系及人力资源四大结构优化调整，埋头苦干，勇毅前行，推动高质量发展迈上新台阶，为集团公司建设基业长青世界一流企业做出更大贡献，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
2022年，按照公司党委确定的结构优化年工作主题，全面打好九场艰巨战。
结构优化年
一是打好思想观念解放战。强化党建思维，推动政治过硬；强化学习思维，推动能力提升；强化开放思维，推动务实合作；强化经营思维，推动价值创造；强化创新思维，推动管理变革。
二是打好业务优化突围战。加快实施输送管业务结构转型；着力优化专用管业务提质提效；积极推动连续管业务系列化发展；全面培育服务型制造新业态。
三是打好市场开拓进攻战。全力开拓市场；精心经略营销链；联合原料厂商；融合制造企业；竞合竞争对手；粘合市场用户。
四是打好生产运行提升战。推进准时化精益生产；完善“人随订单走”机制；深化物资供应改革；开展精益工厂创建达标。
五是打好核心技术攻坚战。加快关键核心技术攻关应用；推进数字化转型、智能化发展；创新科研项目管理。
六是打好改革创新突破战。建立高质量发展支持体系；深化三项制度改革；完成改革三年行动；推进“五自”经营改革。
七是打好效益实现保卫战。全力推进治亏扭亏；持续压降“两金”规模；不断深化降本增效；认真开展资产清查。
八是打好新能源业务主动战。加强新能源统筹谋划；加速新能源科研攻关；加快新能源项目布局。
九是打好强基固本阵地战。守牢安全环保和疫情防控底线；提升质量管理水平；推进依法合规治企；加强班组基础管理。
公司执行董事、党委书记舒高新在总结讲话中，就贯彻落实会议精神，强调了三方面意见。
一是巩固拓展党史学习教育成果，聚精会神跟党走。
二是要贯彻落实党的十九届六中全会精神，埋头苦干促发展。
三是要锻造高素质专业化干部队伍，全神贯注抓落实。
舒高新强调，岁末年初，各项工作千头万绪，亟待理顺和推进，各单位各部门要加强统筹，推动落实，努力实现“开门红”“开局稳”。他号召公司全体党员、干部和员工要在奋起的足迹中汲取前行的定力，要在奋斗的风浪中增长搏击的能力，要在奋进的征途中激发创新的动力，锚定新的目标，奔赴下一个山海，用汗水浇筑更大成就，用责任谱写时代华章。
三要统筹谋划抓好当前重点工作
会上，隆重表彰了2021年度公司先进集体和个人；民主测评了公司领导班子及成员，进行了后备干部推荐；签订了2022年公司工资专项集体合同、业绩合同，质量、安全环保、维稳信访和党风廉政建设责任书；审议通过了会议相关决议；销售总公司、钢管研究院、西安专用管公司、宝世顺公司和规划计划处五家单位进行了表态发言。
会议以视频形式召开，公司职工代表、列席代表和先进代表分别在主分会场参加会议。
关注公众号