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兰石装备公司2022年生产经营工作要点
坚持“一体两翼” 人才兴企 真抓实干 奋力打好公司扭亏增盈“翻身仗” 2022年工作思路 围绕“一体两翼”经营方略，以党的领导、信息化、阿米巴、补短板和人才队伍建设为抓手，聚焦市场开拓、技术创新、质量提升、效率变革等方面，以新思维谋新发展，以新发展创新绩效，确保2022年度生产经营目标的全面实现，打好扭亏增盈“翻身仗”。 2022年主要经营目标 营业收入7亿元； 工业总产值6.5亿元； 利润总额不低于160万元； 回款5.5亿元。 2022年重点工作 01 聚焦市场工作，稳固发展基石 延伸国内市场 深耕国际市场 拓展海工市场 突破固压市场 布局新兴市场 加强企业品牌管理 02 紧盯技术创新，筑牢竞争基础 加快研发项目落地 加大研发技术储备总量 增强成熟产品专精程度 加快产品智能化程度 持续开展技术创新工作 推行产品经理负责制 03 补齐致命短板，守住生存底线 补齐工艺短板 守住质量底线 04 实施管理创新，推动效率变革 增强管理创新活力 加快信息化数字化建设 强化生产组织提升效率 强化供应链管理 筑牢安全管理防线 05 压实“两金”责任，缓解资金压力 引导全员高度重视 坚持四个百分百原则 靠实靠牢应收账款责任 千方百计盘活闲置资产 06 纵深推进改革，形成发展动力 持续优化职工队伍 深入推进三项制度改革 稳妥进行混合所有制改革 07 强化文化氛围，增添组织活力 转变文化观念 营造担当作为氛围 倡导学习型组织建设 改革发展只争朝夕，目标任务重在落实。2022年，我们要严格按照集团和公司董事会部署要求，以非凡的意志、以百倍的信心抓好落实。始终坚定信心、迎难而上、担当尽责、奋发有为，全力以赴打好扭亏增盈“翻身仗”，奋力开启公司高质量发展新局面。
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