截至2月15日，华油钢管公司生产发运7种规格钢管产量、防腐面积、发运公里数分别比去年同期增长179.1%、118.2%、58.7%。签约、收入、回款，分别比去年同期增长186.44%、162.24%、102.46%，节后华油钢管公司生产保供井然有序，各项指标持续向上，经营运行稳健发展。
春节假期刚过，华油钢管公司组织工作部署会，确保员工尽快收心，组织员工学习《开工第一课》并阐述心得体会，使思想迅速集中、行动迅速到位，以开局就是冲刺的劲头组织好生产经营。
今年以来，华油钢管公司认真学习贯彻渤海装备“高质量发展攻坚年”总体部署，以打造“辐射全国”的市场营销新格局为目标，落实市场主体责任，发挥“1+N”营销机制优势，主动“走出去、请进来”，多渠道掌握市场信息，精准施策抢占市场先机，陆续签订多个钢管订单，实现了“开门红”。
春节假期后，面对5个管线的保供，该公司强化生产组织，青县和福建两地4个钢管生产车间齐动，采用“2+2”、“白+黑”的倒班生产作业模式，迅速实现设备100%复工运行。加大车间设备点检力度和频次，保证设备运行无故障、生产作业无隐患，确保钢管的产量、质量双过硬。该公司未雨绸缪，精心筹划，提前精准掌握钢厂产能情况和到厂原料性能情况，节日期间共接收6种规格卷板，为顺利开工做好资源储备。对氧气乙炔库、库房、配电室等重点危险要害部位的安全状况进行全面检查，消除安全隐患。
提知强技。该公司开展CNAS认可知识培训、天车工技能培训、安全环保法律法规培训等多项培训，巩固和提升员工素质和工作水平。拜访合作的工程建设设计公司，就钢管设计、制造及选用等相关知识进行了课题分享，扎实推进技术营销工作，将科技向有效支撑公司市场开发和提升竞争实力方向转型。
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