东风劲，时不我待！在我国石油钻采装备高质量发展的征程中，宝石机械的钻机自动化设备的创新和应用，使我国的自动化钻机制造水平跻身于了世界先进水平之列。今天，就让我们走进自动化设备分公司，感受一下宝石人在钻机自动化设备生产制造中的隆隆蛩音——

党员+项目=如期交付

今年以来，自动化设备分公司生产任务异常繁重，由于时间紧，任务重，从大年初二开始，分公司就根据生产经营需要，安排员工进行加班抢制重点项目钻机的配套件生产。

在一季度，面对疫情袭击宝鸡的不利影响，分公司临危不乱，沉着应战，组织46名员工驻厂生产，制定《关于加强驻厂员工疫情防控安全生产的工作安排》，设立6个专项工作小组。分公司党委委员带领驻厂员工攻坚克难、加班加点，大家齐心协力，党员、项目负责人李超军、吴瀚落实项目制管理，冲锋在前，重新调整工作思路，充分发挥个人一专多能和团队优势，全力以赴抢制生产，确保重点项目能够按时产出。

在实施公司A级重点项目中，在做好内部生产的同时，千方百计督促落实严重影响生产进度的的外购件进度，努力将进度追上来，干部员工继续发扬“能打硬仗、敢啃硬骨”的优良作风，苦干实干，目标一致齐保供。

4月，分公司开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，以更加积极的状态投入到乌干达钻机项目中，发挥“党员+”优势，掀起了新一轮轮的大干热潮。

截至5月31日，一批重点项目管柱自动化产品完成交付。

党员+进度=高效推进

机加车间为保证产品快速产出，合理安排三班倒，加快生产进度，确保产品不落地，为下工序赢得宝贵时间。

宝鸡市优秀共产党员田建礼、党员黄磊、孙博等充分发挥先锋模范作用，在一线生产中启动“党员+突击队”工作模式，踊跃加班加点，发挥生产突击作用。二线管理服务党员开启“党员+服务队”模式，积极组织协调生产过程中遇到的问题，践行半小时响应机制，增强服务意识，全力助推分公司各项生产任务落实。

党员、车床工罗鹏雷带头响应号召，积极主动承担急、难、险、重工作任务。用实际行动践行“党员+师带徒”“党员+质量”，当青工在加工时遇到困难时，会耐心讲解并把自己的技艺毫无保留进行传授，促进青工技能提升的同时，确保了产品的质量进度。面对紧急生产任务，主动加班加点，不退缩不讲条件，不论多晚，都要把急要的零部件抢制出来，高质高效完成产品加工，为按期完成组装保证了时间。

装配车间抓重点，攻难点，全力推进各项目的生产，专门成立生产保供突击队，党员冲锋带头保供。车间采取灵活调整班次以确保重点项目的按期产出。在重点项目保供履约上，广大党员通过“党员+项目”，充分发挥在创新驱动中的示范引领作用，抓好项目制管理；坚持“党员+人才”，党员和技师在创新驱动中的发挥传帮带作用。

2021年宝鸡市青年文明号荣誉获得集体——组装二班，党员带头，团员引领，青年践行，全员参与各个项目的生产进度。党员、班长左小斌针对乌干达项目组装调试，精心组织组装调试工作任务，将班组成员分成动力猫道、铁钻工、二层台排管装置三个小组，每个小组再由各组长按照任务时间节点有序开展工作。

党员+质量=优质高效

为了确保制造质量，5月12日，组装二班在进行排管手组装时，发现连接销无法安装，此时已加班至凌晨1点，考虑第二天产品要上管柱自动化单元产品试验台架进行出厂试验，为了保证生产进度，党员左小斌、张磊、杨钧锋，优秀青工侯欣没有找借口退缩，而是选择第一时间给设计联系，另一边自主研究解决方案，在考虑了既要满足设计强度的要求同时，还要保证顺利配装后满足功能要求。

最终他们经过不懈努力，直到凌晨3点，他们最终圆满完成了组装任务。产品第二天顺利装上了试验台架，他们又跟随国家研究中心的技术人员一起进行试验，开始了新一天忙碌的日常保供。

目前，分公司已完成胜利101的全部发运，乌干达项目相关自动化产品已陆续完成上井场，后续安排分公司骨干全力配合钻机整体联调。还有3个国内国际项目的管柱自动化产品组织正在如火如荼生产进行中。

党员+担当=日夜兼程

5月30日，下午6点，由于国内运输等一些客观原因，某项目配置的特殊电机才到达分公司，比规定的时间整整晚了9天。

电机一到，分公司全力开启抢制模式。装配车间结合组装流程并针对工艺瓶颈，制定了三三制的工作计划与安排，即白中夜，每班电工钳工安排三人，管理技术三人，领导小组三人，党员黄凯、刘刚强、付华、梁小安充分发挥新时代的铁人精神，带领员工昼夜坚守在现场，确保重点项目机械手组装试验完毕按期交付井场。

分公司安排专人做好电机到厂调试工作，同时按照项目分组有条不紊对配套电机进行组装，确保任务清晰，责任到人。在组装的过程中，分公司机加车间人员也在白中夜三个班次第一时间协助配合。

经过两天两夜连续通宵奋战，6月1日，机械手完成组装调试，将按照进度要求及时交付井场。